هفت نکته برای اولین روز کاری یک مدیر

هفت مورد از مواردی که شما بعنوان مدیر بهتر است در مورد کارمند جدیدتان اجرا کنید تا موجب رونق مجموعۀ شما گردد ، ذکر میشود . مطمئن باشید با اجرای این روش ، چه برای شروع بکار نفرات تازه وارد و چه برای پایه ریزی و فراهم کردن مسیر شغلی درست ، موفق خواهید بود . 

۱- کارمند جدید را تحویل بگیرید .

۲- محیط کاری راحتی را فراهم کنید .

۳- کارمند جدید را به مشارکت فرا خوانید .

۴- اصول کار را به کارمند یاد دهید .

۵- مجاری و ابزارهای روابط سازمانی را برایش آماده کنید .

۶- ناهار روز اول کاری کارمند جدید را با وی صرف کنید .

۷- از کارمند تازه وارد بخواهید در طول روز به شما بازخورد دهد .

با این موارد شما میتوانید ، روز اول کارمند جدید را که با حالت آزرده یا ... است ، به روزی دلپذیر که وی را نسبت به شغل جدیدش مشتاق کرده تبدیل کنید . این کارمند بسیار کارآمد بوده و هیچ چیز نمیتواند بیش از این موجب به پیش راندن اهداف مجموعۀ شما گردد/.